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電子電源耗盡時應采取的3個步驟


電子電源耗盡時應采取的3個步驟

在半導體行業,有一個計劃AB,有時甚至是C,在你的口袋里可以幫助企業更好地在不斷變化的市場中導航和調整。制定后備計劃的最佳方法是確定替代電子元件并與準備提供選項的供應商合作。

使供需相匹配并非易事。在一個被報廢通知、延長交貨時間、價格上漲和報廢的市場中,提前計劃可能會很棘手。然而,當首選組件短缺時,幫助您取得成功的方法之一是準備好替代選擇。

第一步——創建詳細的規范

采購替代電子供應的第一步是為所有產品構建完全開發的規范。規格決定了產品的成分、產品的制造方式,以及產品是否能滿足目標消費者的需求。規范數據的透明度使制造商和供應商能夠快速調整,而不會延誤上市時間。

第二步——確定可行的替代方案

在全面概述產品規格后,下一步將是確定替代選項。當零件不可用或價格太高時,重要的是要知道哪個制造商有類似的組件可以達到與A計劃相同的結果。 

由于交貨時間過長和可用性降低,MellanoxMCX-6系列的價格提高了25%,這是通貨膨脹時期的常見結果。有限的供應和上漲的價格促使客戶轉向英特爾和博通,以確保分配類似的組件。敏捷供應商應該適應這些變化,以確保他們的合作伙伴及時完成構建以滿足消費者的需求。

然而,有時計劃B是不夠的。當標準STMicroelectronics ATM 8 MCU系列的供應預計不會改善時,一些客戶試圖圍繞較長的等待時間進行計劃或通過其他資源尋找零件。制造商隨后宣布該部件正在走向報廢狀態。建議客戶改用STM3232 位)系列,盡管它確實需要重新設計電路板以適應替代方案。

第三步——尋找采購合作伙伴

除了考慮到可比較的組件之外,訪問多種資源(包括獨立分銷商)也是有益的。這些分銷商可以通過交叉檢查數據表以審查規格并確定哪些部件作為替代品最適合在緊要關頭提供幫助。獨立分銷商也可以幫助縮短交貨時間,因為他們的戰略聯系或在市場價格上漲之外以更合理的價格找到電子元件。

靈活性是關鍵

供應鏈中的時間表無法保證。可以指望的少數事情之一是中斷的可能性,這就是為什么靈活性對于成功至關重要。通過詳細的規格、可行的替代組件和準備支持這些訂單的供應商,為短缺做好準備。這是確保您保持領先優勢并在競爭中領先的最佳方式。

 

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